【オンライン】指示待ち部下の意欲を引き出す！悲観的バイアスを外す「3つのポイント」実践セミナー

○セミナー概要○

・あなたの部下やメンバーにはこういった方はいませんか？

・指示をしないと動いてくれない
・自分で考えて行動する人が少ない
・お願いしたことを実施してくれない
・やる気があるのかわからない
・仕事に興味がなさそう

最近は、リーダー自身がとても忙しく、あまり部下やメンバーの育成に時間を割くことができない方も多いです。
ただ、その状態が続くと、せっかくリーダーとしてのポジションを任されても、人が育たず、リーダーひとりが永遠に頑張り続けなければいけないチームができあがります。

部下を育成することもさることながら、本来は部下自ら育ってもらえる環境をつくることがベストです。
そこで今回のセミナーは、指示待ち部下の意欲を引き出す！悲観的バイアスを変える「3つのポイント」をお届けします。
部下が自ら動きたくなる良質なコミュニケーションの取り方です。

数々の例題をもとに非常にわかりやすくお伝えしますので、すぐに実践できることが満載です。
ぜひこの機会に、部下が自ら動き出すコミュニケーション力を身につけて、結束の強いチームをつくってみませんか？
エントリーをお待ちしております。

○セミナー内容○

◆レジュメ1：指示待ち部下の意欲を引き出す「コミュニケーション力」
1）部下が自ら動きだす好循環のつくり方
2）部下がリーダーに期待する会話とは？

◆レジュメ2：部下が喜ぶ「関係性のつくり方」
1）思わず話したくなる傾聴力
2）「褒める・労う・感謝する」

◆レジュメ3：部下の思考が変わる「バイアスチェンジ」
1）部下の意欲を下げている認知のゆがみ
2）バイアスを新しくする言葉の使い方

◆レジュメ4：部下の意欲を引き出す「質問力」
1）動機付けの2つの方向性
2）部下の特性に合わせた問いかけ

◆レジュメ5：仕事を成功に導くために
1）時代に合ったリーダートレーニング
2）より深く自分と相手を理解する

○期待できる効果○
1：部下の意欲を引き出すことができるようになる
2：部下が指示をしなくても先回りして動くようになる
3：部下の悲観的な考えを変えることができる
4：チームが明るくなり活気がでてくる
5：リーダーが自由に動けるようなる

モチベーション＆コミュニケーションスクール講師：早田彩乃（はやた あやの）
・コミュニケーショントレーナー
・米国NLPプロフェッショナルコーチ
・全米/日本NLP協会 NLPプラクティショナー LABプロファイルプラクティショナー
・日本能力開発推進協会（JADP）メンタル心理カウンセラー ポジティブ心理学実践インストラクター
・TC認定 TCカラーセラピスト

高校卒業後にアメリカの大学に入学するが、英語がうまく話せないことや、異なる文化によるカルチャーショックで、対人コミュニケーションに恐怖を感じる。しかし、その恐怖を克服するためにコミュニケーション学を専攻したことがきっかけで、恐怖心が徐々に薄れていく。そして、卒業時には現地育ちと間違えられるほど英語力が上達する。このアメリカ在住経験から、自分の意見を主張すること、相手の考えを聞くことなど、コミュニケーションの大切さに気づく。
大学卒業後も、心理学やNLPの学びを深め、アメリカから帰国した後は「幸せの国」フィジーで留学サポートスタッフとして約4年間在住する。その後、日本に帰国し、教育関連の仕事を経て、講師として独立する。
これまで延べ6,000人の方に心理学やコミュニケーションに関する学びを提供しており、特に「認知バイアス（偏見や先入観）」を変えることを得意としている。
現在は「リーダーの会話力」「部下の悲観的認知バイアスの外し方」「言いたいことをしっかり伝える自己主張力」「人前での話し方、発表、プレゼンテーション力」などを通じて、職場のコミュニケーションの改善に努めている。

1：指示をしないと動いてくれない部下がいる方
2：自分で考えて行動するメンバーが少ない方
3：部下のやる気を引き出したい方
4：部下との会話を増やしたい方
5：チームの結束を高めたい方